展望未来,重新出发,腾飞2021

金蝶新闻

2021-01-19

再见了,2020年!你好,2021年!
回首2020年,我们付出了汗水与心血,收获了成功与喜悦;
展望2021年,我们重新出发,腾飞起航,乘风破浪,再创辉煌。

时光荏苒,2020年时光飞逝而过,我们有过璀璨辉煌,也有过不尽如人意,有过激情澎湃,也有过短暂迷惘,

但我们一路同行,一起披荆斩棘,感谢大家陪伴科睿走过的风雨岁月,感谢大家的全情投入和付出。

岁月不居,天道酬勤,过去的一年里,我们历经风雨,尽管道路坎坷,

尽管困难重重,但却成绩辉煌!2021我们将携手同行创造更好的业绩。

2021年科睿不但在持续经营上提高硬实力,还要打造“软实力”,

重塑价值理念-从1到N,放大与聚焦客户价值,从Kingdee way到Kerry way 的价值转变。

人事任命
 
赵普友任命为科睿总经理;
温玉玲任命为服务中心经理;
黄树斌任命为项目中心经理。

赵总提出重塑科睿企业文化,绑定企业和员工的共同利益,以员工为本,

从员工最关心的利益入手,建立双向互动沟通渠道,共同建设让员工认可的企业文化,

增强员工的主人翁意识。

打造专业的服务、实施、开发团队,从项目经营到价值经营,

提炼行业方案,包装样板客户;培养有需求的中长期客户经营理念,

从客户的需求出发,从客户的转型诉求出发。

玉玲总结了小微企业事业部2020年的业绩情况,讲解了服务中心新制度以及个人的学习能力提升计划。

树斌强调了团队建设的重要性,未来将以团队协作的方式开展工作;项目中心落实标准化实施,提高交付率。

超仪总结了2020年的工作,对于2020年的工作分为三部分:

1、收取服务费,2、市场活动,3、HR&行政,其中服务费收取完成率为97%,

而市场活动最有代表性是10月24日的用户大会,HR&行政工作也交出完美的答卷.

丽飞根据2020年总体的经营情况作出费用总结,并对2021年科睿持续经营作出财务分析。

2020,感谢每一位科睿员工的默默付出与无私坚守,是他们,

用智慧和汗水奋力打拼,用坚韧和毅力默默耕耘,一步一步地为科睿创造价值和荣誉;

成功伴着艰辛,收获伴着喜悦;今天,科睿感谢你们,为你们喝彩!为你们鼓掌!